Tutti i vantaggi di Capitolo®
Software italiano per il Project Management
Ecco come Capitolo® vi aiuta a migliorare
La pianificazione e il controllo dei costi
Capitolo® consente un rigoroso controllo dei costi (diretti ed indiretti) attraverso l'analisi continua degli scostamenti rispetto al budget di progetto e delle proiezioni a finire. Un efficace project cost management richiede la gestione integrata dei tempi e dei costi e Capitolo consente di utilizzare a pieno la metodologia Earned Value. Nei progetti di vendita (commesse) Capitolo consente inoltre la gestione dei ricavi e quindi il monitoraggio costante e preciso del cash flow e del margine operativo della commessa.
La misura del reale stato di avanzamento del progetto
Capitolo® misura con estrema precisione l'avanzamento fisico dei progetti, grazie a collaudati algoritmi di misura basati sull'Earned Value associati alle diverse tipologie di work package: progettazione, acquisti. costruzione e collaudi.
Questi parametri, tutti personalizzabili sulle specifiche esigenze aziendali o del contratto, consentono al Project Manager di ottenere in ogni momento un controllo accurato dell'avanzamento dei diversi pacchetti di lavoro e delle consegne intermedie stabilite con il Cliente.
La generazione automatica di report che comunicano in modo efficace a tutti
gli stakeholders lo stato di avanzamento del progetto e le performance ottenute.
Il rispetto dei tempi contrattuali con il committente
Grazie ai suoi potenti strumenti di analisi e controllo dell'avanzamento del progetto, Capitolo® consente un rigoroso controllo delle performance ottenute. L’analisi delle performance può essere condotta sia per “responsabilità” (ad esempio per dipartimenti o funzioni aziendali, oppure per subappaltatore nel caso diei progetti di costruzione), sia per “area fisica” del progetto.
La tempestiva rilevazione delle devianze rilevanti rispetto alla Baseline, consente azioni di correzione che permettono il rispetto dei tempi contrattuali.
La raccolta dei dati di avanzamento lavori on line con stime attendibili e tempestive
Tutti i dati di progetto possono essere raccolti on line tramite delle form predefinite che consentono una rapido aggiornamento dell'andamento complessivo del progetto. Queste permette di intraprendere immediatamente eventuali azioni di correzione.
L'ottimizzazione delle risorse aziendali
Capitolo® consente un'implementazione graduale delle varie applicazioni, consentendo un adattamento progressivo alle sue funzionalità.
Si interfaccia con gli strumenti ERP presenti in azienda e con altri strumenti di programmazione come Microsoft Project® e Primavera®, consentendo così di ottenere il massimo controllo integrato di tempi e costi e delle risorse aziendali di Committenti, General Contractor o Aziende Project Oriented.
Reporting da e verso il Cliente semplice ed efficace
Capitolo® raccoglie i dati sull'andamento del progetto e genera i report in formato Excel. Questo rende semplice l'interpretazione, la personalizzazione e l'integrazione dei dati del progetto.
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